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領導力最重要的三個法則

作者: 來源: 關鍵詞:人力資源管理師 企業培訓師 閱讀:301 2018年5月8日
 

領導力最重要的三個法則

作者:趙云陽

2018-5-4

《領導力21法則》中,我認為,最重要的法則有三個:根基法則、尊重法則、制勝法則。


一、根基法則

信任是領導力的根基,動搖不得。信任,簡單的兩個字,拿錢買不來,求也求不來,只能通過領導者的具體的行為來“贏得”。領導者和追隨者能夠相互信任,工作的效率非常高,績效也會非常高,反之,就會相互猜忌,增加內耗。作為領導者,即使明明知道有風險,也要信任他。領導者如何才能贏得追隨者的信任人呢?最重要的三點:一是對下屬的工資、獎金、晉級晉升、成長負責。二是說到做到,不說假話;三是理性,成熟,保守秘密。


二、尊重法則

作為領導者,應尊重下屬,不要高高在上,發號施令,以權壓人。如果領導者不尊重下屬,就難搭建起信任的橋梁。尊重下屬,最重要的三點:一是溝通工作,要與下屬提前約時間。二是要發現下屬的長處,肯定下屬的優點。三是功勞讓給下屬,勇于承擔工作失誤的領導責任。


三、制勝法則

毛主席說:“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”。作為領導者應有戰略思維,告訴下屬做什么,怎么做,做到什么程度合格,做下屬的教練,幫助下屬取得一個又一個的勝利。人,需要勝利鼓舞,勝利讓人充滿自信。人,經歷的挫折太多了,就會越來越沒信心。領導者幫助下屬取得勝利,下屬就會越來越信任你。


總之,只要一個領導者能夠“贏得”下屬的信任,尊重下屬,幫助下屬從勝利走向勝利,就是一個優秀的領導者。

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