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思考 | 是什么拉開了HR成長的差距?

作者: 來源: 關鍵詞:人力資源管理師 企業培訓師 閱讀:29 2018年9月3日
 

 【學員提問】


       HR哥李江華老師,您好!同樣是做HR,一些人做了10多年仍是HR主管,可有些人卻很成功,已經成為了企業高管、行業專家。

 

      ▶請問老師是如何看待這個問題的?

      ▶您認為造成這么大差距的原因是什么?


      【HR哥答疑】


      您好,您的問題回復如下。

 

       在我的理念中,成功只不過是暫時實現了既定目標。當一個目標完成之后,我們又會為自己訂立下一個目標,伴隨著一個個目標的實現,人生也在實現進步與提升,正所謂不滿足是向上的車輪。

 

        成功的反義詞是失敗,失敗聽起來讓人沮喪與氣餒,但不要輕易將自己與失敗掛鉤在一起。大多數我們所認為的失敗,其實只不過是暫時沒有成功而已。


       比如您去面試,通過了,可以算得上面試成功,沒通過,并不代表您失敗,只不過您暫時沒有成功而已,因為您遲早會找到工作。

 

       這些年來,反思自己的職業歷程,也和很多成功與暫時沒成功的HR朋友交流,我個人覺得,以下幾點可能是造成大家差距的原因。


       1、心態是否積極


 心態積極的人,遇到困難或挫折總是能朝好的一方面去想,也總能找到好的解決方法;而消極的人在順境時也會悲觀,遇上逆境時則近乎絕望。


 心態所表現出來的行為、態度、情緒等極具感染性。愛“美”之心人皆有之,于是乎心態好的人,積聚人心,則事易成;心態不好的人,離散人心,則事易敗。


因此,好心態遠勝于好的能力


2、規劃是否合理


暫時沒成功的HR,大多數人職業目標不明確,職業規劃不合理,浪費了大好時光,錯過了職業最佳發展機會。


如果從一開始就制定一個正確的職業目標,做一個合理的職業規劃,我相信,今天可能會更成功。


3、耐心是否足夠


我特別提到耐心,因為浮躁是這個社會的通病,對于我們做HR的來講尤甚。


做事務的抱怨沒機會做管理,做管理的抱怨老板不支持;小公司的希望找大公司,大公司的希望找小公司;做培訓的希望做招聘,做招聘的希望做績效。


從來不會沉下心將事務做好,將模塊做精,學好小公司的優勢,總結大公司的長處。淺嘗輒止,又如何能真正精通?


4、學習是否堅持


有些人為了證書或頭腦熱的時候就學一下,很多人平時不堅持學習,學習的時候又急于看到效果,太急功近利。


學習除了學習新的知識,還包括向別人請教,總結、記錄、反思自己的工作等。


最重要的是時時抱有一顆學習之心,時時懷有謙虛之心,時時懷有反省之心,將人人當老師,將事事當教材,不斷積累。


5、機遇是否抓住


成功是抬起頭,踮起腳,甚至跳起來都看不到,但是走著走著,突然在轉角就出現了的東西。


我們常常將成功歸結于機遇與運氣。了解一些所謂的成功人士,您就會明白,沒有什么特別的不同,沒有什么特別的地方。


只是堅持努力,某一天突然遇上了一個人,碰上了一件事,就成功了。因此,我們說成功靠機遇。


細細想一想,機遇來了如果您看不到,聽不到,判斷不出是機遇,沒有能力去把握,能成功嗎?機遇其實經常會來光顧,只是我們大多數人視而不見。


6、做人是否不錯


錄用小李還是小王,讓小李升職還是小王?這個學習機會給小李還是小王?上司經常面臨這樣的選擇。


小李謙虛有禮,還是錄用小李吧。小李為人不錯,升職還是讓小李吧。小李懂得感恩,學習機會給小李吧。小李會做人,這個職位叫小李來吧!


我們的前程或機會是別人給的沒有錯,但是如果您是那個不值得給的人,誰又會給您呢?學會做人,懂得換位思考,不以自我為中心,尊重別人,也許哪一天,某個人就會改變您的一生。


以上只是我個人的看法。成功的標準各不相同,不要將別人的成功定義強加給自己,努力去達成自己設定的目標。


實現了,不要得意,我們只是暫時成功;沒有實現,也不要氣餒,繼續努力就行。


作者簡介】

李江華,筆名HR哥,知名HR實戰專家,知名HR輔導專家、專欄作家,楚源華創人力資源管理學院院長。暢銷書《世界500強人力資源總監是如何煉成的—從實習生到CHO的故事》、《HR的快樂之道—人力資源總監心談記》、《左手招聘、右手培訓,知名HR輔導專家教你如何選人、育人》、《世界500強企業選人育人用人留人經驗談》作者。QQ/微信同號:1619618178



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